Quem Sou
Apresentação
A minha experiência de cerca de 30 anos de trabalho em diversos tipos de organizações, como dirigente e como consultor, complementada com formação académica e investigação, foi ajudando a identificar um problema que considero ser dos mais frequentes e importantes na gestão actual, quer se trate de empresas, serviços públicos ou instituições sem fins lucrativos – a falta de correspondência entre os resultados obtidos e as estratégias formuladas. Este site divulga um conjunto de actividades, metodologias e instrumentos, os quais, desde que, correctamente interiorizados e implementados, podem contribuir para a solução daquele problema, tornando as organizações mais competitivas.
Experiência
- Autor de Estudos de Caso para ensino (Teaching Cases): desde 2008
- Consultor de gestão (Serviços Públicos): desde 2003
- Professor Universitário (convidado): desde 2000
- Formador: desde 1996
- Consultor de gestão (Empresas e Instituições sem Fins Lucrativos): desde 1982
- Dirigente da Administração Pública: desde 1993 até 2002
- Técnico Superior (Funções de Coordenação e Chefia) na Administração Pública: desde 1974 até 1993
Formação Académica
- Doutoramento em Ciências Económicas e Empresariais (Universidade de Huelva)
- Mestrado em Ciências Económicas e Empresariais (Universidade do Algarve)
- Licenciatura em Gestão Financeira (Universidade do Algarve)
- Bacharelato em Contabilidade (ex-Instituto Comercial de Lisboa)
Visão
Organizações competitivas são a base da competitividade de cidades, países, regiões e zonas mundiais. Qualquer organização, para ser competitiva, tem que alinhar permanentemente todos os seus recursos com as prioridades estratégicas definidas a cada momento, isto é, tem que gerir a sua performance.
Missão
Ajudar as organizações – empresas, serviços públicos e instituições sem fins lucrativos – a tornarem-se mais competitivas, através da transformação permanente das suas prioridades estratégicas em performances excelentes, utilizando ferramentas e soluções baseadas no Balanced Scorecard e nos Mapas da Estratégia.